ANALISIS KINERJA PENGELOLAAN ZAKAT INFAK BAITUL MAAL UNISBA
DOI:
https://doi.org/10.29313/hikmah.v1i1.2520Keywords:
kinerja, infak, zakatAbstract
Baitul Maal Unisba (BMU) adalah lembaga yang berfungsi menghimpun, mengelola dan mendayagukan zakat infak dari para donator khususnya dosen, karyawan dan mahasiswa Unisba. Perjalanan Baitul Maal Unisba sejak tahun 2006 belum optimal, baik dari aspek penghimpunan dana zakat infak, aspek pendistribusian ataupun aspek pengelolaan keuangan. Kondisi tersebut disebabkan belum optimalnya kinerja organisasi Baitul Maal Unisba. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif verivikatif dengan metode study kasus melalui teknik pengumpulan data kuesioner, dokumentasi dan wawancara. Penelitian ini menggunakan sensus terhadap stakeholder Baitul Maal Unisba yang dijadikan sebagai subjek penelitian, dengan responden dari masing-masing stakeholder diambil secara proporsional sebanyak 50 responden. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: (i) Untuk menggambarkan pengelolaan zakat infak di Baitul Maal Unisba (ii) Untuk mengetahui tingkat kinerja Baitul Maal Unisba. Hasil penelitian menunjukan bahwa tingkat kinerja pengelolaan zakat infak Baitul Maal Unisba berada pada tingkat cukup berdasarkan hasil penilaian responden dengan jumlah prosentase sebesar 46%.
References
Freddy Rangkuti. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT. Gramedia, Jakarta. Tahun 2004.
Hendi Suhendi. Pengaruh Kapasitas Organisasi tergadap Kinerja Lembaga Zakat, Tesis, Unisba, Bandung. Tahun 2012.
Hendi Suhendi. Optimalisasi Aset Wakaf Sebagai Sumber Dana Pesantren Melalui Pelembagaan Wakaf. Tahkim, Jurnal Peradaban dan Hukum Islam. Vol 1. No 1. Tahun 2018. Hal 1-20.
Irfan Syauki Beik. Analisis Peran Zakat Dalam Mengurangi Kemiskinan ; Study Kasus Dompet Dhuafa Republika. Volume 2. Institut Manajemen Zakat. Jakarta. Tahun 2009.
Jauhar Faradis, dkk. Manajemen Fundraising Wakaf Produktif: Perbandingan Wakaf Selangor
(PWS) Malaysia dan Badan Wakaf Indonesia. Jurnal Asy-Syir’ah. Vol. 49, No. 2, Desember 2015.
Mila Sartika. Pengaruh Pendayagunaan Zakat Produktif terhadap Pemberdayaan Mustahiq pada LAZ Yayasan Solo Peduli Surakarta.JurnalEkonomi Islam La Riba, Vol
II. No 1 tahun 2008.
Moh. Nadzir. Metode Penelitian. edisi kedua. Ghalia Indonesia. Jakarta. Tahun 1999.
Mukhamad Zakariya. “Strategi Peningkatan Kinerja Badan AmilZakat Daerah (Bazda) Kabupaten Nganjuk (Studi Analisisdengan Metode Balanced Scorecard)”.J E S.Volume 1. Nomor 1. September 2016.
Muhammad Munadi, dkk. Kinerja Lembaga Zakat dalam Pemberdayaan Ummat (Studi Pada Web Dompet Dhuafa,Lazis NU dan Lazis Muhammadiyah)”.INFERENSI. JurnalPenelitian Sosial Keagamaan, Vol. 10. No.2. Desember 2016.
R. Chang. Measuring Organizational Performance. PPM Manajemen.Jakarta. tahun 2011.
Ratih Tresnanti, dkk. Influence of Consomers Knowledge to Paying Shadaqoh Decision at Baitul Maal Unisba. Ikonomika. Vol 1 No 2 hal 105-117. Tahun 2016.
Ranasa Putra. Pengaruh kualitas sumber daya manusia terhadap kinerja organisasi pada dinas perindustrian, perdagangan, koperasi, dan usaha kecil menengah Kabupaten Ogam Kumering Ulu Sumatra Selatan. Disertasi Unpad. Bandung. Tahun 2010.
Sri Fadilah “Pengaruh Implementasi Pengendalian Intern dan “Total Quality Management”