Strategies for Improving the Development of BUMDes in Bangka Regency Towards Dynamic Institutions
DOI:
https://doi.org/10.29313/ethos.v12i2.3675Keywords:
BUMDes, village institutions, village SDGs, development strategies, participationAbstract
The Village SDGs refer to the implementation of the Sustainable Development Goals, a set of global goals set to achieve sustainable development by 2030. Goal 18 of the Village SDGs focuses on the importance of addressing economic inequality and ensuring that economic growth does not only involve a few people but also benefits the entire village community. This goal can be realized by developing Village-Owned Enterprises (BUMDes) that have a strategic role in driving economic development at the village level through engaging and strengthening human resources by encouraging active participation of village communities. This research aims to identify problems in the development of BUMDes and to formulate a BUMDes development plan in accordance with the potential of local resources in villages in Bangka Regency. The research method used is a qualitative descriptive approach using primary and secondary data. The data analysis technique uses SWOT analysis consisting of Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. This research shows that there are components that need to be developed to make BUMDes a driver of the village economy, namely strengthening village human resources, establishing an active and responsive organizational structure, and collaboration of various parties including academics that can increase the positive impact on BUMDes.
References
Arif, N. A. (2023). Analisis Peran BUMDes Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Desa Labae Kabupaten Soppeng. Journal AK-99, 3(1), 26-31.
Badan Pusat Statistik. (2023). Kabupaten Bangka Dalam Angka 2023. Kabupaten Bangka: Badan Pusat Statistik Kabupaten Bangka. Diambil kembali dari https://bangkakab.bps.go.id/publication.html?Publikasi%5BtahunJudul%5D=2023&Publikasi%5BkataKunci%5D=Kabupaten+Bangka&Publikasi%5BcekJudul%5D=0&yt0=Tampilkan
Bupati Bangka. (2022). Peraturan Daerah Kabupaten Bangka Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Pedoman Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa.
Damayanti, V. (2019). Potensi Pengembangan Infrastruktur Hijau dalam Upaya Mewujudkan Cimahi sebagai Kota Hijau Berkelanjutan. ETHOS (Jurnal Penelitian Dan Pengabdian), 7(2), 233–243. https://doi.org/10.29313/ethos.v7i2.4560
Fitriyanti, S. (2019). Analisis Potensi Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Kearifan Lokal di Desa Hiyung Kabupaten Tapin. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 14(1), 55-62.
Hirawan, Z. (2023). Kelembagaan Badan Usaha Milik Desa Belendung Kecamatan Cibogo Kabupaten Subang. Jurnal Kolaborasi Pengabdian Masyarakat Fakultas Ilmu Administrasi (JKPEMASFIA), 1(2), 65-71.
Kaehe, D., Ruru, J. M., & Rompas, W. Y. (2019). Partisipasi Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan di Kampung Pintareng Kecamatan Tabukan Selatan Tenggara. Jurnal Administrasi Publik, 5(80), 14-24.
Kurniawan, M. R., & Artisa, R. A. (2023). Strategi Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Perencanaan Sustainable Development Goals (SDGs) Desa. Studi Kasus: Desa Ciburial, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Jurnal Kelitbangan, 11(1), 61-86.
Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. (2020). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2020 Tentang Pedoman Umum Pembangunan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Desa.
Mija, S. K., Yohanes, S., & Udju, H. R. (2023). Fungsi Lembaga Kemasyarakatan Desa Dalam Mewujudkan Pembangunan Desa di Desa Lalong, Kecamatan Lembor Selatan Kabupaten Manggarai Barat. Jurnal Hukum Online, 1(3), 470-492.
Napitupulu, M. D., Pasaribu, V. A., & Sihombing, N. (2022). Analisis Implementasi Sustainable Development Goals (SDGs) Desa Bakal Gajah Melalui Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Citra Sosial Humaniora (CISHUM), 1(1), 1-11.
Presiden Republik Indonesia. (2020). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja.
Putra, D. A., Hanila, S., & Abi, Y. I. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Bumdes Di Desa Padang Beriang Kecamatan. Jurnal Ekombis Review - Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 11(2), 1651-1660.
Ramadhan, D. M., Nurhayati, Khumairoh, I., & SP, N. P. (2022). Strategi Pengembangan BUMDes Sebagai Implementasi dari Tujuan Sustainable Development Goals (SDGS) di Desa Candi, Kecamatan Bandungan, Kabupaten Semarang. Jurnal Ilmiah Kajian Antropologi, 6(1), 101-118.
Sari, P., & Ummur, S. W. (2019). Analisis Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Pohuwato Kabupaten Pohuwato. Accountia Journal (Accounting Trusted, Inspiring, Authentic Journal), 3(2), 425-442.
Sriyoto, & Ifebri, R. (2023). Penguatan Kelembagaan BUMDes Desa Lokasi Baru Kecamatan Air Periukan Kabupaten Seluma. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Dewantara, 5(2), 14-20.
Suherpi, S., Setiawan, I., & Pranoto, Y. S. (2021). The Development Strategy of BUMDes Pelikas in Telak Bangka BArat. Journal of Integrated Agribusiness, 3(2), 95-112.
Sukarta, I. W., Wirga, W. I., Pasek, K. I., Sanjaya, I. B., & Laksana, I. P. (2020). Strategi Pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Karangasem. Prosiding Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif (SENTRINOV), 6(2), 63-71.
Sululing, S., & Mutalib, Y. (2021). Pendampingan Kelembagaan dan Manajemen BUMDes Sejahtera Desa Sapelang, Buko Selatan, Kabupaten Banggai Kepulauan. Welfare: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 221-227.
Tarlani, T. (2020). Menilai Dampak BUMDES Bersama Danar terhadap Masyarakat di Kecamatan Leles Kabupaten Garut. ETHOS: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2), 276–284. https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5888
Wulandari, E. A. (2021). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa Gunung Mulia dengan Pendekatan Analisis Swot di Desa Grenden Kecamatan Puger. Growth, 19(2), 159-169.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Divina Aufa Widiana, Dwi Rizka Zulkia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.