Usulan Pengendalian Persediaan Komponen pada Produk Rectifier menggunakan Model Multi Item Single Supplier di PT. XYZ

Fajar Insan Fauzan; Nita P.A. Hidayat

doi:10.29313/jrti.v4i1.3850

Authors

Fajar Insan Fauzan Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung
Nita P.A. Hidayat Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung

DOI:

https://doi.org/10.29313/jrti.v4i1.3850

Keywords:

Klasifikasi ABC-FSN-VED, EOQ Multi Item Single Supplier, EOI Multi Item Single Supplier

Abstract

Abstract. PT Hariff Daya Tunggal Engineering (DTE) is a company in Bandung City engaged in telecommunications. PT Hariff implements the Engineering To Order (ETO) and Make To Order (MTO) market response strategies. One type of product of this company is rectifier. During rectifier production in 2022, PT Hariff often experienced stockouts. This situation causes an extension of the lead time of the rectifier component assembly process, so that the completion of customer orders is delayed. Therefore, grouping and controlling rectifier components is needed in order to avoid the problems that occur. This study classifies rectifier components based on the characteristics of cost investment level, frequency of usage speed, and component criticality level. These characteristics use a combined ABC-FSN-VED classification. The combined ABC-FSN-VED classification matrix can determine the inventory policy of more than one unit of stock, there is one unit of stock, and no stock. PT Hariff purchases rectifier components by purchasing several components from one supplier. This condition is in accordance with the Multi Item Single Supplier Economic Order Quantity (EOQ) and Multi Item Single Supplier Economic Order Interval (EOI) inventory control methods. The combined results of the ABC-FSN-VED classification of rectifier components with an inventory policy of more than one stock unit obtained 21 types of components. These components are controlled using the EOQ and EOI multi item single supplier inventory methods. The smallest total inventory cost calculation result is using EOQ. The difference in total inventory costs using EOQ multi item single supplier with current conditions is IDR 421,592,345.

Abstrak. PT. Hariff Daya Tunggal Engineering (DTE) merupakan perusahaan di Kota Bandung yang bergerak dibidang telekomunikasi. PT. Hariff menerapkan strategi merespon pasar Engineering To Order (ETO) dan Make To Order (MTO). Salah satu jenis produk perusahaan ini yaitu rectifier. Selama produksi rectifier pada tahun 2022, PT. Hariff sering mengalami kehabisan komponen (stockout). Keadaan tersebut menyebabkan perpanjangan lead time proses perakitan komponen rectifier, sehingga penyelesaian pesanan konsumen menjadi terlambat. Oleh karena itu, diperlukan pengelompokkan dan pengendalian komponen rectifier agar dapat menghindari permasalahan yang terjadi. Pada penelitian ini melakukan pengelompokkan komponen rectifier berdasarkan karakteristik tingkat investasi biaya, frekuensi kecepatan pemakaian, dan tingkat kekritisan komponen. Karakteristik tersebut menggunakan gabungan klasifikasi ABC-FSN-VED. Matriks klasifikasi gabungan ABC-FSN-VED dapat menentukan kebijakan persediaan lebih dari satu unit stok, terdapat satu unit stok, dan tidak ada stok. PT. Hariff melakukan pembelian komponen rectifier dengan cara membeli beberapa komponen dari satu supplier. Kondisi ini sesuai dengan metode pengendalian persediaan Economic Order Quantity (EOQ) Multi Item Single Supplier dan Economic Order Interval (EOI) Multi Item Single Supplier.Hasil gabungan klasifikasi ABC-FSN-VED komponen rectifier dengan kebijakan persediaan lebih dari satu unit stok memperoleh sebanyak 21 jenis komponen. Komponen tersebut dikendalikan menggunakan metode persediaan EOQ dan EOI multi item single supplier. Hasil perhitungan total biaya persediaan terkecil yaitu menggunakan EOQ. Selisih total biaya persediaan menggunakan EOQ multi item single supplier dengan kondisi saat ini sebesar Rp421.592.345.

References

F. Elshadi and C. R. Muhammad, “Penerapan Metode Lean Six Sigma untuk Mereduksi Waste pada Produksi Sepatu Sandal,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 17–26, Jul. 2022, doi: 10.29313/jrti.v2i1.664.

R. Y. Kurnianto, “GAMBARAN POSTUR KERJA DAN RISIKO TERJADINYA MUSKULOSKELETAL PADA PEKERJA BAGIAN WELDING DI AREA WORKSHOP BAY 4.2 PT. ALSTOM POWER ENERGY SYSTEMS INDONESIA,” The Indonesian Journal of Occupational Safety and Health, vol. 6, no. 2, p. 245, Mar. 2018, doi: 10.20473/ijosh.v6i2.2017.245-256.

Ilham Ramadhani Hasibuan, Rakhmat Ceha, and Luthfi Nurwandi, “Penerapan Model Supply Chain 4.0 Scorecard di MIKHA Coffee Shop Bandung,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 113–120, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2851.

X. V. Analia and Aviasti, “Perbaikan Kinerja Rantai Pasok Halal Berdasarkan Pengukuran dengan Model Supply Chain Operation Reference (SCOR),” Jurnal Riset Teknik Industri, vol. 1, no. 2, pp. 103–109, Dec. 2021, doi: 10.29313/jrti.v1i2.395.

Jihan Idzni Hanifah, M. Dzikron, and Yanti Sri Rejeki, “Identifikasi Bahaya pada Aktivitas Perusahaan Peleburan Logam Alumunium Menggunakan Metode HIRARC,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 89–98, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2794.

Nadia Adzkia, D. S. Mulyati, and Selamat, “Usulan Perbaikan Kualitas Layanan di Bengkel Motor dengan Pendekatan Metode Servqual,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 107–112, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2850.

Rizky Ferdiansyah, Iyan Bachtiar, and Selamat, “Pengendalian Kualitas dengan Metode Taguchi pada Produk Cat Tembok di Pt XYZ,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 129–138, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2890.

Alif Aulia Rahmansyah and Djamaludin, “Perancangan Business Intelligence untuk Menganalisa Strategi Pemasaran PT. XYZ,” Jurnal Riset Teknik Industri, pp. 147–156, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2896.

Dinas KUMKM Kabupaten Cirebon, Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Perbidang Usaha di Kabupaten Cirebon Tahun 2022. 2022.

E. O. Rusli, H. Prassetiyo, and L. Fitria, “RANCANGAN SISTEM PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU SANDAL DENGAN MENGGUNAKAN METODE SINGLE ITEM SINGLE SUPPLIER DAN MULTI ITEM SINGLE SUPPLIER (STUDI KASUS DI PT CAT STYLE),” Jurnal Online Institut Teknologi Nasional, 2014.

C. R. Putri, “Perencanaan Persediaan Bahan Baku dengan Penerapan Konsep Decoupling Point untuk Mereduksi Lead Time,” Jurnal Riset Teknik Industri, vol. 1, no. 2, pp. 172–179, Feb. 2022, doi: 10.29313/jrti.v1i2.509.

S. N. Bahagia, Sistem inventori. Bandung: Institut Teknologi Bandung, 2006.

L. , N. O. , dan E. A. Kini, Manajemen Persediaan Suku Cadang Mesin High Pressure Compressor dengan Klasifikasi FSN-ABC-VED. Malang: Universitas Brawijaya, 2015.

R. J. Tersine, Principles of inventory and materials management, 4th ed. Englewood CIliffs: PTR Prentice-Hall, Inc, 1994.