Analisis Manajemen SDI di Koperasi Syariah Majelis Taklim Al Arif Bandung
DOI:
https://doi.org/10.29313/jrps.v2i2.2817Keywords:
Manajemen Sumber Daya Insani, Koperasi SyariahAbstract
The implementation of human resource management consists of four pillars, namely recruitment, selection, training and development, compensation which aims to find and obtain competent human resources in their fields. the human resource management system is the management of human resources based on Islamic sharia values contained in the Al Quran, As sunah, in the rapid development of sharia financial institutions in Indonesia it should also be followed by the recruitment of competent human resources in the field of sharia cooperatives. At the time of direct observation in the field of employees in sharia cooperatives at MT Al Arif Bandung, there were employees of sharia cooperatives who were not dressed in sharia in providing services to customers. This study aims to determine the implementation of the implementation of human resource management in Islamic cooperative institutions MT Al Arif Bandung, to determine the application of human resource management in Islamic cooperatives MT Al Arif Bandung. In this study the authors used qualitative research methods with a case study approach, data collection methods conducted interviews and observation data analysis methods analyzed the implementation of sharia cooperative soup with human resource management theory. The result of this study is that the pillars of human resources are not fulfilled in the sharia cooperative management system.
Penerapan manajemen sumber daya insani terdiri dari empat pilar yaitu rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, kompenasasi yang bertujuan untuk mencari dan mendapatkan sumber daya insani yang kompeten di bidangnya. adapun sistem manajemen sumber daya insani adalah pengolaan sumber daya manusia yang berdasarkan nilai- nilai syariah Islamiyah yang terdapat di dalam Al Quran, As sunah,dalam perkembangan lembaga keuangan syariah yang begitu pesat di indonesia seharusnya juga di ikuti dengan perekutan sumber daya insani yang berkompeten dalam bidang koperasi syariah. Pada saat obeservasi langsung di lapangan karyawan di koperasi syariah di MT Al Arif Bandung ada karyawan koperasi syariah tidak berbusana syariah dalam melakukan pelayanan kepada nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan penerapan manajemen sumber daya insani di lembaga koperasi syariah MT Al Arif Bandung, untuk mengetahui penerapan manajemen sumber daya insani di koperasi syariah mt al arif bandung. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus,metode pengumpulan data dilakukannya wawancara dan observasi metode analisis data menganalisis implementasi sop koperasi syariah dengan teori manajemen sumber daya insani. Hasil dari penelitian ini penelitian ini yaitu tidak terpenuhinya pilar-pilar sumber daya insani dalam sistem manajemen koperasi syariah.
References
Siin Abu Ibrahim Ahmad, manajemen syariah dalam praktik. Jakarta: Grafindo Persada, 2008.
A. Siswanto, F. M. Farid, A. Misno, A. Syarif, and A. Fahmi, HRD Syariah. jakarta : Gramedia Pusaka Utama, 2020.
B. Yusuf, “ANALISIS TINGKAT KESEHATAN KOPERASI SYARIAH,” J. Bisnis dan Manaj., vol. 6, no. 1, pp. 101–112, 2016, doi: 10.15408/ess.v6i1.3124.
“View of Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Insani Di Koperasi Firdaus Berkah Bersama Kota Samarinda.”
Nun Tufa, “Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Syariah,” Iqtishodiyah J. Ekon. dan Bisnis Islam, vol. 5, no. 1, pp. 87–102, 2019, doi: 10.36835/iqtishodiyah.v5i1.91.
C. R. Semiawan, Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Grasindo, 2010.
muhammad makruflis, “Dampak Positif sumber daya manusia Islami bagi sdm di bank syariah ,” nathiqiyah, vol. 2, no. 1, 2019.
F. Fahri, Manajemen Manusia Berbasis Syariah . Jakarta: Grameida Pustaka Umum, 2020.
V. M. Nurhasanah, A. R. Hidayat, and A. Irfani, “Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bank BJB Syariah Kantor Cabang Braga,” vol. 3, no. 1, pp. 209–215, 2017.
A. R. Assyofa et al., “Jurnal Manajemen dan Bisnis : Performa Volume XV Nomor 2 September 2018 Pengaruh Budaya Organisasi Islami terhadap Efektivitas Organisasi ( Studi pada Rumah Sakit Syariah Kab Sumedang ) ISSN : 1829-8680 E-ISSN : 2599-0039 Rumah Sakit Syariah Kab Sumedang ,” J. Manaj. dan Bisnis, vol. XV, no. September, pp. 124–138, 2018.
Mardiah Nila, “Rekrutmen, seleksi dan penempatan dalam perspektif islam,” Maqdis J. Kaji. Ekon. Islam,
A. Pérez, “etika berpakaian karyawan perbankan syariah dalam perspektif Islam,” BMC Public Health, vol. 5, no. 1, pp. 1–8, 2017, [Online].
N. A. Syahranie, N. E. Fauziah, and P. Srisusilawati, “Pengaruh Kualitas Layanan dan Kualitas Produk terhadap Kepuasan Nasabah Unit Pegadaian Syariah Muaradua Sumatera Selatan,” J. Huk. Ekon. Syariah, vol. 6, no. 2, pp. 350–354, 2020.
M. Kuddus, “analisis manajemen sdm,” 2019.
AndiHastono, “Nilai – Nilai Islam Pada Budaya Organisasi,” 2009.
